2015年5月总监例会于5月9日早9：00整，在公司大会议室准时召开。来自各现场的项目总监或总监代表、各项目部（分公司）负责人及公司领导共88人参会。本次总监例会由副总经理赵建军主持。会议内容如下：

工程管理中心：

4月份监理月报考评结果：对打分排名在前10名及后5名的项目监理月报，在会议上进行了通报。并再次强调各项目监理处务必在管理群、内网下载《2015年4月份监理月报考评情况通报》，及时修正月报编写中的错误；

通知关于上半年管理目标检查及内审相关事宜：要求5月20日前，各项目部（分公司）至少上报两个项目至工程管理中心，参加公司6月份的管理目标及内审检查，对于有市政或项目管理的项目部（分公司）必须要上报一项市政或项目管理项目。

工程质量治理两年行动：本周三（5月13日）前公司工程质量治理两年行动方案上传至公司管理群和内网，望各部下载学习，并编制项目监理处工程质量治理两年行动方案，落实工程质量治理两年行动各项职责；各项目监理处按照市协会要求，向业主提供《工程质量监理两年行动优秀项目监理部满意度调查表》（表二），业主填写盖章后，监理处保存，以备协会符合评价时查看；监理处每三个月（2014年10月～2016年6月）进行自查，填写《工程质量治理两年行动优秀监理部评价表》（表三），保存记录，以备协会检查。

文件精神传达：由于近期安全事故频发，市建委下发以下文件：1）市建质发【2015】11号文《转发省住建厅关于进一步做好建筑施工安全生产工作的通知》，要求加强对建筑施工现场的消防安全检查，全面排查工地用火、用电、用气方面存在的问题和隐患，加强安全培训，加强安全防护检查，完善四口五临边和模板直射，深基坑、起重机械等危险性较大分部分项工程的防护设施，细化企业安全年生产责任；2）市建质发【2015】9号文《关于开展建筑施工防护用品专项整治活动的通知》，进一步加强建筑施工密目式安全网、水平防护网、安全带、安全帽、钢管、扣件的使用管理，核查其进场报验、见证检验及使用前培训等情况；3）市建质发【2015】8号文《关于进一步加强附着式升降脚手架安全管理的通知》，核查其方案编制论证、安装、联合验收、使用交底、提升验收备案等过程控制；以上文件已经传至公司管理群，望各部处下载学习，并向施工单位及建设单位传达。

赵延贤副总：

办公室培训通知：5月下旬将进行一期新员工培训，具体时间随后通知，各部门将参加名单汇总报至办公室；

市协会会议精神传达：5月6日在军展大厦参加了西安市监理协会组织的关于工程质量治理两年行动宣贯及市监理协会工程质量治理两年行动优秀监理部优秀总监学习班，会上西安市质量监督站黄站长作了重要讲话，剖析西安市监理现状，讲述如何落实监理主要责任，做好监理工作，强调只有尽责，方能免责，要求各监理企业要认真做好专项治理的六项工作，加强引导，狠抓落实；市监理协会会长及副会长对《工程质量治理两年行动工作方案和部署》进行了解析，明确本次评优活动为过程评优，要求大家认真贯彻落实行动方案。

周舒渊总工：

本月培训通知：下周四（5月21日）上午进行一期给排水、暖通专业质量控制培训，望各部处做好安排，确保水暖专业监理工程师都能够参加。为了便于开展专业交流，在工程质量、安全、专业技术、监理业务、答疑解惑、下载相关资料，及时传递信息，相互交流，公司总部与各工地互动沟通，公司已分别建立了“普迈土建专业群”、“普迈电气专业群”、“普迈给排水暖通专业群”，欢迎普迈专业人士加入。

执业考试及职称评定信息：再过两周是国家注册监理工程师考试，忘各部处给予参考人员提供复习便利条件，争取参考人员一次通过；今年招标师注册考试定于11月7日、8日，希望大家积极参加；公司职称评定渠道畅通（通过监理或造价协会报建设厅），有申报的同志，应提前做好业绩、资格考试（计算机、英语）及论文准备，以便在8、9月份文件通知后能及时进行资料报送。

赵建军副总经理：

宣读董事会文件：普迈董字（2015）24号，关于成立西安普迈项目管理有限公司招标代理二部的决定；

宣读公司行政文件：普迈发字（2015）25号，关于韩国宏通知职务聘任的通知，陪人韩国宏同志为公司招标代理二部经理。

李三虎总经理对本次会议做出了总结：围绕工程质量治理两年行动，政府各部门都在紧锣密鼓的进行部署和检查，公司各部（处）要认真做好本职工作，为业主做好服务，对于政府部门的检查，我们要态度好，热情接待，及时和公司沟通，只有尽职尽责的工作，才能更好的免责。