经验交流
    经验交流
    当前位置:首页 - 经验交流  - 经验交流
    先进员工代表铁洪涛在2014-2015公司双先总结表彰大会上的发言
    更新时间:2016-01-19 16:06:37    录入:GLZX    点击:2439次

    尊敬的各位领导,各位同事:大家好!

       我是第十二项目部西安医学院综合楼项目的总监代表铁洪涛。今天十分荣幸能够作为先进个人代表登台发言,也借此机会向在工作中给予我指导与支持的领导和同事们致以最衷心的感谢!

       来到普迈对我来说是人生中极大的幸运,今天站在这里,我既感到荣幸,也感觉到压力。因为我只是做了我份内的工作,却得到了领导和同事们的认可,同时也认识到只有把这压力转化为动力才能对得起这份信任与认可。

       我是2008年3月19日来到普迈公司的,在西郊双府世家花园项目做监理员,刚接触监理工作,首先不了解监理程序,没有监理工作经验;其次对法律法规、规范、图集也是一知半解。因此我针对自己的不足在接下来的实际工作中在现场多看、多听,回到办公定就多问、多记,针对自己不明白的地方向总监或专业工程师请教,并且在专业监理工程师的指导下多看规范、多看图纸,始终坚持问题不过夜的学习习惯。努力在最短的时间明白所监理工程的特点与各分部、分项的要求,尤其是重点、难点,到施工现场将自己学到的知识与实际施工进行对照,逐渐使自己对现场存在的问题做到:看得出、想得到、说得对。与此同时,认真学习公司三体系文件,经常阅读公司发的《建设监理》等刊物,扩展自己的知识面。知识面宽了,思路也就宽了,沟通能力也能得到锻炼。在一点点的学习之后,对监理工作也有了一定的认识。

       监理工作是依据法律法规、标准规范、设计文件及合同,对工程进行质量、投资、进度控制,进行合同、信息管理,并履行安全生产管理的监理职责,以及协调参建各方关系。在具体的日常工作中,为了更好的服务于建设单位,开展工作时要有一定的预见性,灵活运用自己的专业知识,维护建设单位的利益,避免变更不合理或不及时所产生的返工浪费。此外还要以极大的耐心去协调和平衡参建各方的关系,面对建设单位或施工单位违规的现象及行为时做到不卑不亢,严格遵守监理人员守则,做到“有理、有力、有节”,同时发扬吃苦耐劳的工作精神,发挥专业知识和技能,用细致踏实的工作和廉洁务实的作风赢得建设单位的信任,获得施工单位的尊重。通过这些锻炼,丰富了我的工作经验,在与各参建单位之间的沟通与协调中也增强了我的办事能力。

       2010年,我接受项目部的工作安排来到银川,在宁夏大学科技综合楼项目担任土建监理工程师,新的环境迎来了新的挑战。一方面,我积极的熟悉宁夏的地方性标准和科技楼项目的实际情况;通过《岩土工程勘察报告》了解工程所在地点的地质结构、地下水位等相关内容;熟悉设计图纸中各分部、分项的要求;另一方面,继续保持积极、认真的工作态度,踏踏实实的做好本职工作,在异地他乡树立普迈的形象。

       2012年我来到了阎良,也开始了我作为总监的新的工作,俗话说“是骡子是马拉出来溜一溜” ,那一刻我的心里充满了忐忑,新的岗位赋予了我更多的管理方面工作,自身的不足与缺点在现实工作中逐一暴露出来,自以为无关紧要的缺点成了影响我工作、影响我与同事间配合的绊脚石,在领导及时的批评指导和同事们的帮助下,我也认识到自身的问题,并在后来的工作中逐一改正。我深深的体会到只有怀着一颗恭谨、谦虚的心,才能使自己不断进步。

      现在,我在西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼项目担任总监代表,从7月份开始的护坡桩施工到现在的锚索支护施工,我与同事们在面对8月份的酷热和突然而至的暴雨时,我们以工程质量、安全为出发点,主动加班,督促施工单位严格进行安全交底,落实安全保证措施,并积极与施工单位讨论影响质量、进度的因素,沟通工艺、技术方面的不足,并与设计单位保持密切沟通,落实动态设计与信息法施工。在针对土门地区地下砂层分布广,两层砂层塌孔现象频发的情况下,最终采取泥浆护壁与套筒内钻孔相结合的施工方法,按计划时间保质保量地完成了护坡桩施工,并在锚索施工过程中针对砂层中难以成孔的问题,积极与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通,采用跟管施工的方法,保证锚索施工质量。在深基坑安全方面,我们考虑到该项目基底标高为-20.3m,最深处为-24m,地下水位-13m,并且相邻建筑物距离基坑近,周边管线复杂的特点,在取得建设单位的同意和配合后,提前对部分管道管沟进行了改造,我们还采用了深基坑日检、周检等工作的开展,并将相邻建筑物沉降观测、深基坑水平与垂直位移、孔内深层位移、锚索预应力监测及地下水位监测等中间数据与结果及时进行收集分析,在纸质版发送给各参建单位的同时,将电子版在微信创建的技术交流群中第一时间进行通报,使参建各方的技术人员都能及时了解深基坑的实际情况,保证基坑安全。同时,每月进行两次安全联合大检查,排查安全隐患并及时消除。在安全与质量方面充分发扬民主,只要是好的建议,在建设单位、监理单位、施工单位沟通达成一致意见后,形成制度,贯彻执行,并形成记录,充分调动参建各方所有管理人员的积极性,发扬互助共管的精神。

        亲爱的同事们:

        我们今天播下了勤奋,明天收获的将是成功;

        我们今天播下了信念,明天收获的将是辉煌。

        作为普迈的一员,让我们大家发挥主人翁的精神,在公司领导的带领下,共同努力,为普迈的腾飞贡献自己全部的力量。我坚信:普迈的明天会更好,我们的明天也会更好!

       谢谢大家!

     

                                           铁洪涛          

                                         2016年1月15日   
    上一篇: 丽兹公馆项目监理处总监牛晓斌在普迈公司双先表彰大会上代表先进监理处发言
    下一篇: 大跨度球形网架整体提升控制要点
    西安普迈项目管理有限公司 版权所有 | 地址:西安市太白南路139号荣禾云图中心4层 | 电话:029-88420678 88422682(传真)
    陕ICP备06002037号 技术支持:西安利友科技