2017年11月4日上午在公司大会议室召开总监例会。各现场项目总监、总监代表及公司领导参加了会议。会议由赵建军副总主持，会议内容如下:
工程管理中心:
1、月报考评情况通报，本月月报共报送108份，但有3份月报文件打不开（二次报送的仍打不开），今后应避免再出现类似问题。会议通报表扬了考评前5名，并对后5名提出整改要求。会议明确网络系统建立后，月报报送情况记录将为系统自动生成，未报月报的也将自动生成处罚单，请大家从现在做起，形成报送习惯。
2、布置2017年监理日志评优活动：要求各监理处11月17日前选送本年度监理日志参加评比。
3、下半年管理目标考核工作安排： 12月份中旬进行下半年管理目标检查考核，检查以全覆盖方式进行。监理项目按《规范化监理达标考核表》内容进行全面检查，量化考核，下周将检查表格上传至公司管理群，望各监理处下载后对现场进行自查。项目若存在中止或停工的，务必有建设单位签发的协议或通知报工程管理中心备案，或存在其他特殊情况的，报情况说明，经领导同意后，可不检查。其余应按照正常项目安排检查。
4、传达陕建发【2017】413号《关于对全省工程监理、造价咨询和招标代理企业执业行为专项检查情况的通报》文件中关于工程监理检查情况的相关内容，要求大家务必重视，做到举一反三，从细节做起，认真履行监理职责，规避监理风险。
赵建军副总经理：冬季施工已经临近，随着气温的逐渐降低，为进一步加强冬期施工质量管理，杜绝质量事故的发生，确保主体结构安全，对冬期施工进行几点要求：1.各现场应密切关注天气变化，做好气温的测量和测温记录工作。2.各现场应提前做好进行冬期施工工作安排，完善冬期施工的各项措施，应督促施工单位根据施工现场实际情况制定行之有效的冬期施工方案，并严格按照《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T104－2011）规程的有关规定组织施工。3.认真履行监理职责，加强对冬期施工工程质量的监控力度和施工过程的检查。
赵延贤副总经理：传达“关于改革专业监理工程师培训办法的通知”陕建监协（2017）12号，省监理协会不再统一组织培训，由公司进行统一培训和自学后参加省监理协会的统一考试。该考试每季度一次，考试合格后发给相应证书。公司针对该文件做出了培训安排。
消防专题培训：为响应11月9日全国消防安全宣传教育日，提高我司人员消防安全意识，我司聘请了省消防局钟教官进行了消防知识培训：结合工程监理工作及生活实际应用，利用新近发生的重大安全事故及火灾事故案例生动演讲了火灾事故发展规律及灭火技能训练、逃生自救方法、事故危害等，教育大家居安思危，提高安全意识、火灾安全防范意识。
    李三虎总经理：强调政府检查将会常态化，希望各监理处积极响应，规避风险;公司信息化平台正在建立中，希望大家积极参与，提出宝贵意见。