6月3日普迈公司召开2017年安全月动员部署大会

    普迈公司6月3日在公司大会议室召开2017年安全月动员部署大会，全体项目总监、总监代表、项目部领导、工程管理中心全体人员及公司领导参加了会议。会议由总工程师周舒渊同志主持。

会上传达宣讲了住建部、省住建厅、西安市建委关于2017年安全月活动实施方案的通知；住建部办公厅“关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知”等文件。2017年安全月活动的主题是“全面落实企业安全生产主体责任”。

会议宣布了2017年公司安全月活动的四项安排：

一．6月3日召开安全月活动启动大会，传达文件，安排布署，结合夏季特点及以往事故，讲安全、鸣警钟。

二．6月8日举办“危大工程安全专项施工方案审查及监理要点”员工培训。

三．6月份公司组织对在监工程全覆盖综合大检查：公司领导带队，抽调专家，分四个检查组平行详细检查安全监理资料及现场安全隐患。

四．所有项目监理处结合所监理工程实际情况，认真组织现场施工单位、建设单位、监理单位按照各级建设主管部门文件扎实开展安全月活动，包括组织学习培训、现场宣传、安全隐患排查、跟踪整改、应急演练等。增强全体参建人员的安全意识，落实安全责任，夯实安全管理的基础工作。

周舒渊总工结合夏季大风暴雨、烈日高温等气象特点，对建筑工地、市政施工等场所安全易发事故的防范措施予以讲解。并以2008年“6.9地下车库砼浇筑坍塌事故”及“6.27塔吊倒塌事故”深刻教训为例，警示全体普迈员工警钟长鸣，扎实履责，确保平安！要求各项目监理处要以危险性较大的分部分项工程方案监管为重点，在项目监理规划安全专章中要识别出本项目涉及的危大工程，作为项目监理安全监管的重点。对超过一定规模的危大工程要单独编制安全监理实施细则，明确其监理要点。严把危大工程方案审查关、安全技术交底监督关、按方案落实检查关和方案联合验收关。 

                                          （工程管理中心 文）