2019年6月23日下午1；30分，公司领导、各部门负责人、各项目总监或总监代表、公司内审员参加了本次会议。本次会议有2019年度内审之末次会议及2019年6月份总监例会两部分组成。会议由赵延贤副总经理主持。

一、2019年度内审末次会议：  

公司2019年度内审末次会议由管理者代表主持，介绍了本次内审的范围、依据、各部门审核情况及本次内审所开具的不合格报告，宣读了内审审核结论：2019年度内审结果评价，第八版质量、环境、职业健康安全管理体系覆盖了公司房屋建筑工程、市政公用工程和公路工程监理、招标代理、造价咨询服务及与全过程工程咨询服务，质量、环境、职业健康安全管理体系运行符合GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、ISO45001- 2018标准要求，公司管理体系文件是适宜的，在公司各层次得到充分、有效运行，并得到了较好的实施和保持。  

同时，内审组也针对目前公司管理体系运行中存在的问题，提出了相应的改进的建议。并要求各相关受审部门，对本次内审中开出的不合格报告应与问题整改清单应于2019年7月12日前关闭。  

二、总监例会：

工程管理中心：通报2019年度上半年质量、环境、职业健康安全管理目标考核报告。会上，按照公司2019年3月9日下发的《项目规范化监理达标考核实施细则（试行）》的规定，由李三虎总经理对本次目标考核中前三名共6个项目予以奖励，分别是：  

第一名：莲湖区金家堡村城中村改造项目DK-1工程（99.76%），奖励2000元；  

第二名：地铁五号线二期工程 （99.4%），奖励1500元；  

      望贤小区二标段     （98.42%），奖励1500元；  

第三名（设3名）：  

  紫薇睿纳工程（98.15%），奖励1000元；

  世城滨江二期工程（97.53%）， 奖励1000元；  

        依必安派特风机生产基地一期（97.27），奖励1000元。

同时，对未达标的7个项目进行了通报批评，并按照《项目规范化监理达标考核实施细则(试行)》的规定按从后到前排序并处罚如下：  

兰启路（33.35%），处罚20000元；兰池四路（正阳大道-兰池大道）（64.61%），处罚10000元；延安吾悦首府工程（81.41%），处罚5000元；兴华名城工程（86.22%），元，正平大街（85.31%）分别处罚2000；海亮德文郡DK-1二期 （90.47%）、存济医院装修工程（91.01%）分别处罚1000元。  

通过近一月的现场资料抽查、实体检查，经过对检查结果的统计、汇总， 2019年度公司5项管理目标已经完成。通过检查也发现了服务过程值得大家学习的一些亮点和应引起大家重视的共性问题。通过对存在的共性问题的详细解读，建议大家在今后的服务过程中提前采取措施，规避风险。  

赵延贤副总：强调规范化管理的重要性，要求各部门负责人应加强内部管理，认真做好日常服务工作，防范监理风险。  

李三虎总经理：结合被检查项目奖罚实例，对本次的内审工作和管理目标检查中的优秀项目监理人员的成绩予以肯定，并要求大家向他们学习！同时针对当前建设项目事故频发，监理的安全履职风险日益严峻现状，要求大家从细节做起，认真做好岗位监理服务工作，规避个人执业风险，也是最好的规避公司的经营风险。