2020年7月25日，西安电子谷核心区J区项目现场欢声笑语，彩旗飘扬,由我司承监的西安电子谷核心区J区地下三层共计5.7万平方米地库全面出正负零，按计划节点完成地下室结构施工，正式进入地上结构施工阶段，有力保障了项目整体建设的平稳有序推进，在西安电子谷核心区工程建设进程中具有里程碑意义。
西安电子谷核心区是响应国家战略性新兴产业发展要求，落实陕西高新技术产业发展战略，推进西安市电子信息产业集群发展的重大举措。项目坐落于高新区的创新发展轴线,东临西太路，北接规划中的长安中心、中央创新区(CID)及西安电子科技大学，西侧为综保区，南邻已建成的洨河湿地公园。
项目规划用地面积417.8亩，由九个独立地块组成。规划总建筑面积约110万平方米，设两到三层地下室。我司荣幸承监了西安电子谷核心区J地块的建设监理任务，成为了项目建设的参与者、见证者。
西安电子谷核心区J区项目作为电子谷项目的起步区，是整个项目的引擎。位于项目东北角，建设用地面积43.24亩，总建筑面积16.1万平方米，其中地上10.4万平方米，地下5.7万平方米，综合容积率3.49，绿地率15.7%，地下停车位820个。项目包括1#、2#中试厂房两座塔楼和底部四层裙房，三层地下室。其中，1#中试厂房，地上33层，为建筑高度147.4m的超高层建筑；2#中试厂房为地上21层，建筑高度94m的高层建筑。地下一层功能为设备用房、配套服务、非机动车车库，地下二、三功能为机动车车库（含战时人防区）、设配用房。
承接到该项目监理任务后，公司领导班子高度重视，立即组建强有力的项目监理班子，选派业务素质过硬、领导能力强的毛海利同志担任项目总监理工程师，同时按照专业结构、年龄层次组建了一个精干高效，专业齐全、能打硬仗的项目监理团队。
收获与付出是成正比的，正负零节点目标的顺利实现离不开电子谷J区项目监理团队的付出与坚守。毛海利，普迈的又一位优秀巾帼总监。作为一名共产党员、国家注册一级建造师、国家注册监理工程师，她曾经担任过建设单位的项目经理、施工总包单位的项目经理及监理单位的总监等职务，具备丰富的工作经验。同时，生活中的她是一个乐观开朗，积极向上的人，散步，分享美食美文是她调节身心健康的智慧之道。丰富的经验和积极的心态让她在工作中从容不迫，游刃有余。毛总监充分发挥共产党员的模范带头作用，在她的带领下，项目监理团队克服了“新冠疫情”“工期紧急”“技术难题”等不利因素，扛起重任，迎难而上，加压奋起，在辛勤工作中展现了普迈监理人的风采！
按照施工计划，项目于2019年7月开工建设，2021年6月30日主体封顶，2022年6月30日竣工验收，工期是项目建设中的最大挑战。开工后，项目全员连续奋战数月至年末，只盼春节假期可以喘一口气，但一场突如其来的疫情让大家不得不放缓了回家的脚步。当时项目即将进入打桩阶段，如果在此刻停工，基坑支护和降水工程的成本将与日俱增，工期目标也不能按期实现，综合考虑疫情与进度后，项目决定工地春节不停工，连续进行打桩、土方开挖工序。项目监理处全员充分发扬“舍小家顾大家”的精神，放弃回家过年，留在工地一线，坚守各自岗位，为项目春节施工阶段保驾护航。
疫情对各行各业的影响大家有目共睹，面对疫情，电子谷J区项目果敢应对，严控疫情做表率，成为高新区第一批取得复工证的项目，并成为高新区的疫情防控观摩工地。为了响应建设单位西安高新丝路通信创新谷有限公司坚持“任务不减、目标不变、标准不降”的要求，项目监理处全员常驻项目，24小时随时待命，不畏风雨严寒、高温酷暑，不分白天黑夜、加班加点。两个月内，项目监理处完成了7000余吨钢筋的制作绑扎、4万余方混凝土浇筑（相当于5栋33层住宅楼的混凝土用量）、近5万平米的地下三层的车库监理工作任务，一步步实现了节点目标，赢得了甲方的认可和赞扬。
当项目现场监理工作遇到难题时，公司总工程师周舒渊总是第一时间带领专家团体为项目现场监理机构解决技术问题，提供技术支持。
由于项目地下地质层结构复杂且砂层较厚，区域分布不均匀且差异很大；地下水补给丰富，渗透系数大，在桩基施工中出现了部分桩孔孔壁坍塌，桩孔扩径，桩体混凝土超量等问题。2020年2月25日上午，建设单位主持召开了工程桩施工技术研讨会，公司总工周舒渊和技术专家雷恩禄参加会议，分析原因并提出建议：施工单位应根据现场情况，调整施工工艺，调整泥浆稠度，适当调整打桩部位附近的降水泵降深等措施，对被浸入混凝土的桩位，可考虑用冲击锥工法成孔。施工单位采纳了建议在随后施工中及时调整了施工工艺和方案，收到了满意效果，顺利的完成了工程桩施工任务。
此外，项目主楼基础形式为桩筏基础，裙房及地库部分采用天然地基筏板+柱墩，1#楼承台及筏板厚度主要分为2.8m、2.5m、1.5m，电梯井、集水井等部位的侧壁厚度更厚，最厚部位达到8.05m，均属于大体积混凝土范畴。在施工以前，建设单位于2020年5月10日主持召开了大体积混凝土方案讨论会，公司总工周舒渊再次参会发表建议意见。随后，在施工过程中调整了方案和工艺，1号楼和2号楼筏板的大体积混凝土顺利浇筑完成，七十七小时内，保质保量完成了8000立方大体积混凝土浇筑任务。这体现了我公司有强大的技术专家团队，能给项目现场监理机构提供有力的技术支持和指导，超高层，普迈一定行！
项目自开工以来，省、市、区各级领导高度重视，曾多次莅临现场视察指导，为项目实施指明了方向。项目监理处的工作也得到了公司领导及职能部门的大力支持和帮助。公司董事长李三虎、总经理王斌、总工周舒渊、副总赵延贤、总经理助理曹淑萍、工会主席薛艳等先后来项目检查指导工作，并走访慰问坚守岗位的监理人员，令大家倍感温暖和鼓舞。同时，监理处员工将这份关怀化为工作的强大动力，全力以赴地投入到监理服务工作当中，绝不辜负各级领导的重托！
“为项目建设付出更多努力，做出更大贡献！”在出正负零节点庆祝大会上，毛海利总监一字一顿、铿锵有力地道出了西安普迈项目管理有限公司最朴实也最庄严的承诺。工程建设责任重、工艺要求高、任务周期紧，项目出正负零后，毛总监和监理处其他员工没有丝毫懈怠，他们再次踏上征程，投入到下一阶段主体结构工程的监理工作当中。
（办公室 王赛 报道）
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