
2021年7月3日上午,公司在大会议室召开2021年度三体系内审末次会议及2021年度上半年管理目标检查考核总结大会。会议由公司总工程师周舒渊主持。公司领导、中层干部及各现场项目总监或总监代表、各职能部门负责人、全体检查组成员参加会议。
三体系内审末次会议由内审组长曹淑萍作本次内审报告,审核组强调,公司通过组织监理规范化培训、专业监理工程师岗位培训、总监培训、钢结构施工质量验收标准培训、危大工程监理培训等活动,持续提高了监理人员规范化服务能力及安全履职的意识。质量、环境、职业健康安全管理体系运行充分,并得到了较好的实施和保持。
本次大会重点由工程管理中心对2021年上半年管理目标考核情况进行了总结。2021年5月17日~6月7日,公司组织五个检查组,由公司领导带队,抽调经验丰富的部分总监、业务人员参与检查,先后对公司所有在监工程监理处、全过程咨询项目部,以及公司职能部门2021年上半年管理目标进行综合检查考核,对工程实体质量和现场安全增加了检查力度。根据各组检查考核情况,由工程管理中心整理汇总并组织量化评价形成考核报告。肯定成绩,并指出存在的问题。

依据公司《项目规范化管理实施办法》规定,经公司领导研究决定,本次检查考核对房屋建筑工程前6名、市政工程前2名进行表彰奖励,对未达标的10个项目进行了处罚。

房屋建筑工程:
第一名:西安电子谷J区
第二名:
中熔智能电气产业基地综合建设项目
翰林艺境一期
第三名:
荣民高新壹号工程
依必安派特风机生产基地一期
西安高新区创业新大陆地下隧道及综合体工程
市政工程:
第一名:地铁一号线三期工程
第二名:空港新城T5站前商务区市政基础设施项目
周舒渊总工对本次检查中现场监理工作充分肯定,同时要求各监理处应高度重视检查发现的问题,及时补齐短板。号召大家向本次检查获得第一名的项目总监毛海利、李亚萍学习敬业精神,以身作则,全身心地投入到工作中,带领项目监理团队千方百计、出色履行监理职责。列举检查发现的典型问题,要求监理工作要把好质量安全底线。对于尚未办好施工许可证项目,超危大工程要及时组织专家论证,遇到难处公司提供支持。
王斌总经理要求各监理处举一反三,认真整改落实,扎实做好每一项工作,使全公司监理工作有大的改观,经得起各种检查。

李三虎董事长要求大家共同维护好普迈平台,一定要把工作做扎实,认真履行监理职责,正确对待检查,对迎接上级检查顺利通过并受到表扬的监理处,公司将予以奖励。
(办公室王赛 报道)
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