2015年10月10日下午在公司大会议室召开了总监例会。来自各现场的项目总监或总监代表、各分公司（项目部）经理及公司领导参加了会议。本次总监例会由总工程师周舒渊主持。会议内容如下：

    一、工程管理中心经理曹淑萍通报了9月份监理月报考评情况及三季度工地检查情况。工地检查存在部分项目缺少检验批划分方案及检验批验收中的原始检查记录；材料质量证明文件不完整或缺失；有的缺少危险性较大的分部分项工程监理实施细则；工程质量治理两年行动响应资料不完整。

    二、周舒渊总工组织以下三个监理处以PPT、文字图片、视频等形式进行了现场监理工作交流：1.丽兹公馆项目总监牛晓斌汇报了该项目监理处调整后重新进场以来监理团队精细有方的项目监理工作情况，敬业、辛勤的汗水，实现了监理工作由建设单位“不够满意”到“满意”的巨大转变，取得了工程项目建设单位集团公司第三方综合检测考核西安地区第一名、省级文明工地、公司上半年内审及管理目标考核第一名等业绩，赢得了建设单位认可和施工单位尊重。2. 中国飞机强度研究所项目总监代表张斌作了“大型钢结构网架工程的监理质量控制”为题的汇报交流。监理工作从驻厂监造、材料及构件进场验收、方案审查论证、施工准备控制、网架焊接拼装、专项检测、提升前联合验收、演练及预提升、第一次提升、第二次提升、补杆、卸载与就位、校正与固定等质量控制过程及要点。监理团队的敬业精神和精湛服务赢得了建设单位及EPC工程总承包的充分信任与好评，施工的佩服和敬重，在三季度航空基地两年质量治理大会上受到质监站的表扬。3.中建开元城项目总监郭杰珍汇报了扎实开展质量安全文明施工监理的创新作法和特色工程照片，及时向现场有关方提出质量控制统计分析与改进建议，施工单位中建三局高标准创建文明示范工地的特色与亮点，并播放了该工地创建省级文明工地观摩现场的视屏。

    周舒渊总工对三个监理处的交流分别进行了点评。通知10月15日公司举办《混凝结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015土建专业监理工程师培训及近期培训工作安排，市监理协会正在筹备专业监理工程师培训。要求各监理处发挥好《建设监理》及《中国建设监理与咨询》等杂志的作用，鼓励员工积极钻研业务、学习规范，及时总结监理工作经验，撰写并发表论文，及时报道质量治理行动的先进监理群体与优秀个人先进事迹，通过不同方式及时表彰。自去年下半年以来建筑市场持续萧条，希望全体员工珍视自己的工作，敬业爱岗，尽职尽责，共度时艰。

    李三虎总经理对阳光城丽兹公馆、中国飞机强度研究所、中建开元城三个项目监理处的监理工作和经验交流充分肯定。认为内容丰富，体会深刻，是一次难得的学习机会，对大家必将有很大的启示作用。希望各现场运用好公司已建立的各种沟通交流网络信息平台，有问必答，更多地弘扬正能量，在新形势下促进公司健康发展。