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8月5日公司召开总监例会

更新时间：2017-08-08 14:07:18 录入：glzx 点击：1591次

2017年8月5日上午在公司大会议室召开总监例会。各现场项目总监、总监代表及公司领导参加了会议。本次会议由赵建军副总主持。会议分两部分，内容如下：
各部门工作安排及领导工作要求
工程管理中心：
首先通报7月份月报，会上通报表扬了得分排名前5的监理项目，希望排名在后的监理处继续努力，提高月报编制质量。月报中出现问题较多的是表4填写不规范，希望各监理处学习月报编制要求。要求各项目部经理同工程管理中心核对项目清单，对于前期未报送月报的小型项目进行梳理，已竣工项目按规定移交竣工资料，在建项目的下月起必须报监理月报，简易月报的必须报管理中心备案。
通报2017年6月份内审管理目标检查关闭情况，截止本次例会前还有6个项目未将检查关闭资料报送至管理中心，并要求尽快整改并将回复资料报送至管理中心。
强调省厅8月份进行的监理企业执业行为检查，各项目监理处务必重视，检查内容为前期已组织学习并下发的《项目监理机构工作标准》，检查表已上传至公司管理群，请及时下载并做好迎检准备。
赵建军副总：
1、7月22日赵建军副总、周舒渊总工参加了住建部质量提升督查对陕西省检查情况通报的会议，本次抽查西安市区内5个项目，及1个长安区项目，我公司监理的西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼项目也在受检之列，并受到了检查组的表扬，已经将本次检查结果通报发送至公司网站及qq管理平台，各监理处可以下载查看。本次会议感受颇深，建设部检查注重现场实体检查、实测实量，对现场塔吊设备检查较为严格。例如检查模板支撑体系，方案先行，对方案审查细致，危险性较大分部分项工程是否有专家论证，现场检查是否按照方案要求搭设，搭设过程中查看是否有记录，同时检查监理是否有相关的检查记录，环环相扣，紧密结合，这就要求我们自己做到对现场检查及时，记录详实。
2、7月31日参加了由陕西省和城乡建设厅组织的咨询企业执业行为检查动员会，八月份对工程监理、造价咨询企业、招标代理企业、检测企业执业行为的检查工作安排，该文件已经上传至公司网站和qq群。建设厅领导、省质监站站长等均参加了动员会，本次检查目的是为了进一步提高工程监理、工程造价咨询及招标代理企业的服务质量，规范职业行为，促进行业的健康发展。分为4个地区，4个检查组，每组抽检10个项目，要求各监理处第一时间接到检查的通知后及时和工程管理中心或者分管副总联系，积极应对，并按照文件要求对项目监理处进行一次全面的核查，迎接省厅检查。
3、传达了国务院对西安地铁3号线电缆质量问题的通报文件和西安市建委对3号线参建单位的施工和监理企业的处罚通报及省监理协会对两家协会会员单位的处罚通报；
4、传达西安市建筑安委会文件：西安市建筑工程安全生产监督管理委员会办公室关于2017年春季建筑施工质量安全生产大检查情况通报，已经上传至公司管理（qq）平台群。
周舒渊总工：
安排西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼项目总监代表孙佳明对建设部现场检查情况进行了汇报。总工周舒渊逐条逐项的对建设部质量安全检查的各个工程所存在的问题进行了详细的讲解与说明，希望在座的总监对照自己监理项目，查找问题，举一反三，认真做好项目监理工作。
最后，李三虎总经理做会议总结：
最近天气炎热，要求各监理处做好防暑降温工作，保护好我们员工自身的安全。近期各行业主管部门检查较多，各监理处在做好本职工作的同时，积极应对并重视各项检查，接到检查通知时及时和公司联系，公司会加大支持力度，和监理处共同努力迎接检查。

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