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2018年1月27日公司召开总监例会

更新时间：2018-02-05 15:42:58 录入：glzx 点击：1325次

2018年1月27日上午在公司大会议室召开总监例会。各现场项目总监、总监代表及公司领导参加了会议。会议由赵延贤副总主持，会议内容如下:
工程管理中心:
1）2017年下半年管理目标考核结果通报:2017年12月11日～12月29日间，对公司符合检查要求的86个在监工程监理处、项目管理部以及4个公司职能部门的2017年下半年管理目标完成情况进行考核检查。通过考核，公司五项管理目标全部按规定完成，其中：顾客满意度97.53%；公司规范管理达标率93.94%；全员环保、资源节约意识逐年提高；未发生员工公亡事故；创新改进完成31项。会议总结了本次检查的整体情况及存在的问题，并表扬、奖励了本次检查的优秀项目：
第一名：宫园官邸DK1（98.34%），奖励2000元；
第二名：紫薇东进地块3号地块（98.09%）、新长安广场（97.78%），分别奖励1500元；
第三名：西安医学院第一附属医院综合楼工程（97.27%）、汉都新苑DK3（97.25）、西安邮电大学东校区教师公寓楼（96.8%），分别奖励1000元。
同时，通报批评了未达标的11个项目：利君生活棚户区改造工程（85.25%）; 海亮德文郡（85.35%）; 杨陵永安九年制学校建设项目（85.73%）; 西安市户表集中改造工程（85.77%）；长安区徐家寨城改东西规划路建设工程（86.93%）；天地源曲江香都D区工程（87.72%）; 嘉浩丝路科技产业园（一期）工程（88.52%）；商洛市中心医院内科楼改造装饰工程（90.16%）; 西安医学院体育馆工程（90.77%）；发展大厦工程（90.86%）；韩城市国家文史公园工程（90.91%）。公司按照2017年11月份下发的《规范化监理达标考核实施细则(试行)》的规定给以经济处罚。同时要求以上项目尽快按照公司规定进行整改，完善过程及实体控制中存在的缺陷，以规避监理风险。
2）通报监理日志评优结果：本次经管理中心组织对上报的89本监理日志，通过管理中心初选、总监评优打分、内审员优选等环节，选拔出优秀监理日志前六名予以奖励：
一等奖一名：宫园官邸DK-1 1000元
二等奖二名：龙腾万都汇二期 800元
汉都新苑三期 800元
三等奖三名：坤元工程 500元
秦兴佳苑一期工程 500元
3）要求做好节前放假工作安排：春节放假临近，要求各监理处在放假前，必须组织现场质量、安全大检查，要求施工方做好成品保护及现场安全防护，保证节日安全及节后开工工作顺利开展。
4）要求：各监理处上报春节前人员值班表，发送至工程管理中心邮箱，以便特殊情况的及时处理。
赵延贤副总经理：
强调：规范化管理就是夯实普迈品牌的坚实基础，第十四项目部经营能力很好，项目有特点、有影响力、有知名度，将该项目部管理好，可提高公司知名度，在探索中提高管理水平。
通报：宣读公司18年3号文件：任命赵红燕同志为经营管理部副经理；任命赵旭旨同志为工程管理中心副经理。
周舒渊总工：
强调：总监例会会议纪律，要求与会者必须遵守。
通知：下发的《2018员工培训需求调查表》，各项目应征求意见，提出意见和建议；定于正月十八、十九进行培训。
文件传达：节前有关安全工作的事项，要求大家切实重视市建委2018年3号发文，对项目存在的危大工程等内容进行全面检查。
李三虎总经理：
公司员工表彰大会定于1月31日下午2:30在公务员大厦召开，欢迎大家按时参加；希望现场做好节间人员安排，希望下半年度规范化考核未达标项目在新的一年里变新貌，走进优秀行列；总监例会月召开，传达行业主管部门及公司最新要求，要求大家按时参会，切实做好日常监理服务工作，维护普迈声誉；最后向大家致以新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!
工程管理中心
2018年1月29日

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