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2018年正月公司组织安全培训和规范化监理培训

更新时间：2018-03-08 08:28:30 录入：glzx 点击：1548次

根据2018年员工培训需求调查，就基层单位反映最集中的“现场施工安全监理要点”及“规范化监理考核”，公司利用春节后相对空闲的正月十八、十九在公司大会议室组织了2天岗位监理人员培训。本次培训共计有230人次参加，分别由张必成、周舒渊、曹淑萍授课。
培训前总经理李三虎作了新年讲话，并希望大家利用好这两天的时间，扎扎实实的学习，补足自己知识和服务综合能力中的短板，提高个人综合素质。
高级工程师张必成总监主讲的是高空吊篮。分别从吊篮的安装过程视频、吊篮的相关规范及要求、吊篮安拆方案审核及要求、吊篮使用的相关单位安全责任、吊篮的安全操作规程、吊篮使用过程中的监理控管要点、质监站对吊篮安全监管要求、现场案例等方面，对吊篮安全管理的全过程及重点部位监管要点进行了全面讲解。

公司总工程师周舒渊同志，以工程建设监理的定义为切入点，为大家讲解了监理岗位人员履行好安全生产管理的法定职责的应知应会。分别从法律法规、监理规范有关要求，重点围绕住建部建质（2009）87号文危险性较大的分部分项工程安全专项方案的监管要点，分别以深基坑、模板支撑体系、爬架、悬挑架、顶管等施工监理为重点，就严把方案审查关、交底关、实施关、验收关，结合危大工程案例、施工现场安全检查典型照片及安全事故照片，生动形象、图文并茂地讲授了现场施工安全监管的主要内容，使大家更容易掌握施工现场安全管理的关键环节和监理要点。还创建了“普迈安全管理交流群”，并分享了安全有关的法规、规范、规程等资料，启迪监理人员不断学习提高。培训会场气氛很好，参加培训人员聚精会神，感到收获很大。
管理者代表、工程管理中心经理曹淑萍，以《规范监理达标考核表》为主线，分别从现场监理资源配置、施工准备阶段监理、施工阶段监理、三标体系运行4大方面共41项内容分层次详细的进行了解读，并引用相关法规、规范、文件等，对监理人员现场“三控”、“两管”、“一协调”、“一履责”的服务程序、过程控制、规范性资料等进行了详细的讲解，使与会人员对监理服务过程有了全面的认识，对提高现场监理人员的规范化服务水平有很大帮助。
两天培训结束前，就培训效果分别组织了书面考试，参加培训人员认真答卷，收到预期成效。
工程管理中心（图/文）

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