2019年9月7日在公司大会议室召开总监例会。公司领导及各现场项目总监或总监代表共119人参加了会议。会议由周舒渊总工程师主持，会议除总监例会日常内容外，还组织了超规模危大工程监理实施细则编写工作交流研讨会。

   一、总监例会内容

   工程管理中心：1. 通报八月份监理月报考评情况：本月应报127份月报，实际报送122份，未报月报5个项目，对未报送月报的5个监理处通报批评并按规定进行处罚。表扬前5名，批评后5名。各监理处应重视月报编制质量，展示监理人员服务水平。2.工作要求：（1）要求大家认真对待9月份住建部检查。目前现场更多问题反映在市场行为和实体质量、安全，要求大家务必重视监理服务程序要求。各现场应按照市场行为检查表内容，做好认真自查自纠，迎接检查。（2）表扬本月信息化管理做得较好的项目，强调信息化平台使用的重要性。要求大家认真填写在监项目信息台账，基本信息不齐全的，项目无法操作监理月报等重要资料的上传工作。要求各位总监及时处理待办流程，总监不审批的流程无法进行到下一流程。要求9月份报必须通过信息化平台上传。（3）原定于9月份进行的公司监理规范化检查，因与省、市综合检查时间冲突而推后，时间待定。要求各项目务必做好自查，做好随时迎接检查准备。

   赵延贤副总：通知入职手续办理集中在每月18-25号进行；强调劳务合同办理的相关注意事项，公司决定工资发放时间为次月10日；提出办公室省专监培训证的管理规定。

   赵建军副总：宣贯“2019版公司安全管理制度”；传达西安市危大工程管理大检查要求；宣布修订后的公司财务制度。 

    二、超规模危大工程监理实施细则编写要点交流研讨会

     周舒渊总工：超过一定规模的危大工程是现场安全监管的重中之重，是各级建设主管部门、质监站及公司总部安全检查的重点。住建部37号令“ 第十八条　监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则”。“第二十四条　施工、监理单位应当建立危大工程安全管理档案。 监理单位应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理”。 危大工程监理细则编写工作一直是监理工作的短板。为了提高危大工程监理实施细则的编写水平，推动超规模危大工程监理深入开展，我公司花费很大精力对房建、市政工程常见需要专家论证的危大工程，组织敬业、经验丰富、编写能力强的总监，在总工及相关专家的指导和支持下，对超规模危大工程监理细则，在原有基础上反复修改锤炼成稿。在总监例会上，有七位总监分别就深基坑、高支模、附着式升降脚手架、幕墙、顶管、地铁站深基坑等工程监理实施细则编写情况进行交流研讨：

    1.项目总监牛晓斌，交流研讨《绿地能源国际金融中心AC地块项目深基坑开挖及支护监理细则》编写；

    2. 项目总监殷俊虎，交流《西工大西北工业大学长安校区海天苑学生食堂及活动中心交流高支模工程监理实施细则》编写；

    3.项目总监张宝堂，交流《紫薇瑞纳项目附着式升降脚手架工程监理实施细则》编写；

    4.项目总监姚万，交流研讨《高新区青少年活动中心幕墙工程监理实施细则及非常规安装吊篮监理实施细则》编写；

    5.公司副总工、项目总监张必成，交流研讨《秦皇医院幕墙工程监理实施细则》编写要点；

    6、幸福林带项目总监刘旭利，交流《长乐路6回110KV电力迁改工程顶管工程监理实施细则》编写要点；

    7. 地铁5号线工程土建专业监理工程师谯岩伟，交流研讨《地铁深基坑支护、开挖工程监理实施细则》编写要点。

    发言的七位同事分别以超规模危大工程监理实施细则WORD文稿展示讲解和PPT形式图文并茂、思路清晰地在大会上作研讨交流，分享他们结合危大工程专项施工方案，编写监理实施细则的实践。也给参会总监以启发和示范。大家受益良多，对提高危大工程监理实施细则编写水平、增强针对性，推动我公司对危大工程监管水平的提高、准确贯彻住建部37号令、31号文及省市相关文件具有重要作用！

        王斌总经理，认为本次会议开得非常成功！希望今后继续坚持总监例会召开内容的多样性，真正发挥总监例会的引导、培训、传达、管理等作用，更好的为监理一线服务。强调9月份住建部、省、市检查的重要性，检查发现的问题直接就上传市检查平台，影响公司及总监个人信用，望大家务必高度重视！