2019年12月7日上午，普迈公司12月总监例会在公司机关大会议室召开，邀请中国工程监理大师、陕西省建设监理协会顾问、教授级高级工程师张百祥先生对参会总监进行了《价值决定总监生存》的主题培训讲座。共132人参加了本次培训。

      在5个小时的培训中，张大师为大家阐述了“价值决定总监生存空间”和“试点培育全过程 总结徜徉新起点”两部分内容。培训的前半部分，张大师结合安全事故典型案例剖析及BIM应用实例介绍等内容，对项目总监工作要点展开了深入研讨，并引导大家关注监理行业的新领域与新动向。在培训的第二部分，张大师回顾陕西省全过程工程咨询试点工作历程，为大家分享了自己的真知灼见，鼓励普迈公司的同仁们树立信心，做好准备，进军全过程工程咨询市场。

      通过本次培训，总监们对如何提升自身价值、如何提高沟通协调艺术水平、如何履行项目安全生产监理工作法定第一责任人职责、如何应对已经到来的装配式建筑时代、如何将BIM技术应用于全过程工程咨询工作之中有了更加深刻的认识，同时就建设咨询服务企业如何培养复合型高素质人才队伍、如何总结形成自有的品牌亮点等课题提出了建议，值得我们高度重视。

      张大师新颖的、互动式精彩演讲，总监们聚精会神、认真聆听的学习劲头，使公司这次培训活动取得了圆满成功，相信这一定会对公司的总监队伍建设、监理工作水平提高、敬业奉献精神养成产生积极影响！